11月15日，在我校执行校长陈龙海校长带领下，我校一行7人分别赴杭州润匠科技、浙江华策影视两所技工学校进行了考察学习。这两所学校也高度重视此次交流学习活动，集团董事、校级领导亲自参加座谈研讨，针对招生政策、专业设置、生源质量、师资队伍、学生管理、教育教学等工作，知无不言，相互切磋，所见所感所悟，使我们受益颇多。

      陈校长在座谈会上，也就锦阳教育事业规划布局、未来发展作了全面介绍。他说，目前，浙江锦阳人力资源集团已发展成为以人力资源为核心，集教育、建筑、旅游、投资、物业、安保、餐饮等多元化产业与集约化发展并行的企业。锦阳教育版块也在不断壮大，办学模式不断创新，与浙江、云南、陕西、河北等省内外不同层次的院校联合办学，在校生规模达到3万余人。杭州鼎文学校（国际）目前正在紧张筹建中，预计2024年秋季实现招生。作为锦阳教育的重要组成部分——杭州锦阳技工学校，也正朝着特色鲜明、专业突出、管理严格、内涵丰富的办学方向发展。

      他山之石，可以攻玉。就如何把考察学习成果转化为实际行动，进一步推动锦阳技工更好更快发展，考察结束后，陈校长在学校中层以上管理人员会议上强调，一是要虚心向学，取长补短。通过对两所学校的实地学习，要认真研究我校的招生政策，扩大招生范围，畅通招生渠道，确保“进得来”；要加强教师队伍管理，特别是优秀班主任群体的培养，对学生多一份体贴关爱，多一把尺子衡量，确保“留得住”；要建立从学科到管理的质量考核、监测制度，加强过程监督，突出结果反馈，确保“学得好”；要加大培训力度，研究考证工作以及“3+2”人才培养体系，确保“出得去”。二是要把握节点，用心尽责。要学习这两所学校的管理制度，工作作风。各部门要按照行事历，算好时间帐，在抓好常规工作的基础上，完成各项工作任务。教务、政教等处室要做好期中考试后的质量分析和表彰工作，建立激励机制，营造竞争氛围。大专部要明确任务，认真梳理，及时化解矛盾，有序、规范做好后期工作。宿管科要开展“文明寝室”创建活动，加大晚上查寝力度，给学生创设温馨舒适的生活环境。三是要积极谋划，加快发展。要学习这两所学校的发展意识，在改善办学条件、专业优化设置、学生培养定位、职业技能鉴定等方面，抓紧抓实抓落地，以培养“三会”人才为引领，多措并举，推动各项工作再上新台阶。